Alianza = compromiso
Para empezar, hay que tener presente que en las organizaciones, las alianzas se pueden dar de manera formal o informal.
Hablar de ALIANZAS puede llevar las siguientes connotaciones por los siguientes motivos:
- Camarillas
- Grupos de presión
- Partidismos
- Enfrentamientos
- Oportunidades
- Complementariedad
- Diversidad
También pueden aparecer alianzas entre los miembros de la organización, o entre estos y otros externos al grupo.
Así que desde aquí queremos analizar el significado de la ALIANZA, como camino necesario para el desarrollo, y para el crecimiento, individual y grupal.
Este camino podría seguir las siguientes fases:
- Una primera ALIANZA entre el grupo y un ente superior, (“Dios”, “sociedad”, “Naturaleza”, ”humanidad”,…)
- Una razón de ser de esa alianza, plasmada en la Misión.
- Una segunda ALIANZA, entre todos los miembros de esa organización, con una misión, visión y valores compartidos.
Analizando organizaciones de éxito, donde sus miembros muestran compromiso, implicación y orgullo de pertenencia, confirmamos que esa actitud es una consecuencia natural.
Y podemos afirmar que esa consecuencia viene causada por la manera concreta de relacionarse, de las reglas que les rigen y de los objetivos que se marcan, a nivel individual y colectivo.
También son importantes las formas y los ritos, que ayudan a escenificar y a materializar las diferentes fases evolutivas de cada uno de los miembros y del grupo.
Finalmente en el modelo que prescribo, la persona que se incorpora pasado un periodo de prueba, se compromete públicamente ante la comunidad a trabajar y a relacionarse de una manera determinada, coherente a los valores compartidos. Escenificando una ALIANZA, que refuerza al colectivo.
Alberto Arqued
Ceo & Founder sede21
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