El valor de la HUMILDAD

🚪 La humildad no es negociable

Inspiración de un texto con +1.500 años: la Regla de San Benito

En la empresa de hoy, rodeada de egos inflados y liderazgos vacíos, San Benito ya nos dejó la clave en el capítulo más extenso de su Regla:
👉 sin humildad, el liderazgo se convierte en dominio; con humildad, se transforma en verdadera influencia.

La humildad no es debilidad ni servilismo.
Es conciencia de límites, apertura al aprendizaje y la fuerza interior de quien no necesita aparentar para liderar.
Es el antídoto contra el narcisismo organizativo, esa enfermedad silenciosa que destruye equipos y culturas corporativas.

✨ Un líder humilde no grita: convence.
✨ No impone: inspira.
✨ Y, sobre todo, no necesita aparentar.


🔑 Aprendizajes clave para las organizaciones

✅ La humildad abre la puerta al aprendizaje y la evolución.
✅ El ego desconectado destruye la confianza y rompe equipos.
✅ La verdadera autoridad nace del respeto, nunca del miedo.


👉 Quizá San Benito no hablaba de “management”, pero entendió algo que sigue vigente 15 siglos después: el liderazgo real nace de la humildad.

El valor de la empresa también debe venir determinado por sus valores. Los valores identifican unos patrones de conducta que facilitan una buena convivencia y relación entre las personas.

Los valores de una empresa también pueden y deben ser cualitativos, como por ejemplo:

  • Tolerancia
  • Solidaridad
  • Respeto mutuo
  • Capacidad de escuchar y de servicio
  • Gratitud
  • Comprensión
  • Dedicación
  • Delicadeza,…

Los valores no se enseñan, se viven, predicando con el ejemplo. 

Deseamos que nuestra organización sea coherente practicando unos valores determinados, ¿cual es nuestra visión?

Desde este blog, propongo analizar “la visión” de una manera diferente, complementaria y necesaria, que sería como sigue, una vez hemos analizado hacia donde desea ir la empresa:

Para que una VISIÓN sea compartida y asumida, ayudando a alinear esfuerzos, a promover la cooperación y la comunicación, debe contemplar el desarrollo de las personas, a la vez que el de la organización.

¿Que huella queremos dejar? ¿Cómo queremos ser recordados?

Alberto Arqued

CEO & Founder

Sede XXI, Search & Development