NUESTRO SERVICIO COMPRENDE 5 PASOS
Valoraremos conjuntamente si nuestro servicio puede adaptarse, y en qué medida, a tus necesidades
1- «OYE» – OPEN YOUR EYES
RETO
- Sabes que quieres un cambio, pero aún no estás seguro de en qué dirección debe ir. ¿Continuar con el mismo rol, pero en una organización diferente o comenzar algo nuevo? ¿Pasar más tiempo con tu familia, cuidar mejor tu salud? Aclara cuáles son tus puntos fuertes, especifica el entorno de trabajo en el que podrías prosperar (p. ej., ritmo alto/mucho estrés o más equilibrado)?
SOLUCIÓN
- El programa OYE está diseñado para mejorar tu autoconocimiento para ayudarte a ser más efectivo y evitar obstáculos en tu carrera, así como para validar lo que es importante para ti, no solo profesionalmente, sino también en toda tu vida. Nuestra experiencia muestra que hasta el 50% de los clientes quieren un cambio en su carrera después de pasar por el Programa OYE©
QUÉ OBTENDRÁS
- Tu plan estratégico tanto para el trabajo como para tu vida, y una mejor comprensión de tu perfil de comportamiento. El 90% de nuestros clientes califican el Programa OYE como “excelente”. También está disponible por sí solo.
2- MARCA PERSONAL – INBOUND MK
RETO
- Subir tu CV a plataformas no es eficaz, y puede ser arriesgado. Miles de cv’s son administrados por personal junior y/o algoritmos que no están preparados para evaluar adecuadamente tus habilidades, y por esto, tu currículo pierde su valor.
SOLUCIÓN
- Por eso, el paso 2 es definir tu propuesta de valor y la mejor manera de posicionarte. Lo clave es reflejar correctamente tu valor percibido por la audiencia / empleador «target» en lugar de representar una biografía genérica. Esta aportación de valor aumentará tu poder de negociación más adelante.
QUÉ OBTENDRÁS
- Tu estrategia de capital social, que incluye currículos y cartas de presentación adaptadas a cada oportunidad, tu perfil de LinkedIn actualizado y cv’s claros y efectivos para cada etapa en el encuentro de tu nueva red de contactos.
3- MEET & NETWORKING – MARKETPLACE
RETO
- Conseguir el acceso a las personas que toman la decisión clave no es fácil. Por un lado, es posible que ni siquiera conozcas la oportunidad, ya que más del 50% de las nuevas búsquedas de ejecutivos no se publican. Por otro lado, acercarse a las direcciones de RR.HH y a los head hunters con llamadas en frío simplemente no es efectivo.
SOLUCIÓN
- Por lo tanto, el Paso 3 brinda acceso a los ejecutivos de la empresa y la ubicación que deseas, así como una estrategia para conectar con ellos (relación con referencias en lugar de llamadas en frío. Nuestro equipo tiene acceso a contactos, segmentados por sector, áreas funcionales, actividad, ubicación,.. en constante evolución y actualización.
QUÉ OBTENDRÁS
- El resultado es la información de contactos clave en la toma de decisiones y la estrategia para relacionarte con ellos y asegurar las entrevistas.
4- INTERVIEW & NEGOTIATION
RETO
- ¿Cómo estar bien preparado para responder adecuadamente a las preguntas difíciles de la entrevista? ¿Y cómo negociar la oferta, de forma positiva y respetuosa?
SOLUCIÓN
- Se trata de anticipar las preguntas difíciles de la entrevista y desarrollar respuestas fluidas y auténticas. También ayudamos a identificar brechas críticas y posibles obstáculos. A través del juego de roles, equipamos a los clientes con experiencia práctica en entrevistas que asegura que se desempeñarán mucho mejor en sus entrevistas en vivo.
QUÉ OBTENDRÁS
- El resultado clave es ayudarte a obtener las entrevistas, mejorar el rendimiento durante las entrevistas y luego recibir mejores ofertas.
5- PRE BORDING & ON BOARDING
RETO
- ¿Cómo tener un buen comienzo en el nuevo escenario desconocido? ¿Cómo identificar las necesidades de las partes interesadas clave? ¿Cómo priorizarlos a todos? ¿Cómo podría la política interdepartamental afectar su desempeño?
SOLUCIÓN
- Consideramos que los primeros 3 meses son clave para el éxito futuro y queremos que todos nuestros clientes tengan un buen comienzo. Aquí es donde podemos ayudar con la incorporación, asegurando un aterrizaje feliz, incluida la planificación anticipada y cómo administrar y priorizar a las partes interesadas.
QUÉ OBTENDRÁS
- El entregable es tu plan de incorporación, una evaluación del panorama organizacional que incluye un análisis de interdependencias funcionales y entrenamiento para hacerlo bien.
