EL BOSQUE COMO MODELO ORGANIZATIVO
Los bosques son ecosistemas complejos que han evolucionado durante millones de años para mantener un equilibrio natural. En un bosque, cada especie de planta y animal desempeña un papel importante en el mantenimiento de la salud y la biodiversidad del sistema.
A continuación, se presentan algunas reflexiones sobre cómo los bosques organizan su ecosistema de manera equilibrada y cómo estas conclusiones pueden aplicarse a la organización empresarial:
- Diversidad y complementariedad: En un bosque, hay muchas especies diferentes de plantas y animales que coexisten y se complementan entre sí. Cada especie tiene un papel específico que desempeñar, ya sea como productor, consumidor o descomponedor. En una empresa, también es importante tener una diversidad de habilidades, conocimientos y perspectivas para abordar de manera efectiva los desafíos empresariales.
- Interdependencia: En un bosque, cada especie depende de otras para sobrevivir. Por ejemplo, las plantas proporcionan alimento y refugio, protección, sombra, para los animales, mientras que los animales ayudan a polinizar las plantas y dispersar sus semillas. De manera similar, en una empresa, los diferentes departamentos y empleados dependen unos de otros para lograr los objetivos.
- Recursos compartidos: Siendo el sol ese factor común que alimenta las capas altas, de manera que las hojas puedan realizar la fotosíntesis, seguir desarrollándose y ofrecer sombra en las zonas bajas, de manera que otro tipo de plantas y sistemas puedan desarrollarse a la sombra. EL valor del equilibrio.
- Ciclos y retroalimentación: Los bosques funcionan como ciclos cerrados en los que los desechos y los nutrientes se reciclan continuamente. Las hojas caídas y otros desechos se descomponen y se convierten en nutrientes para las plantas. De manera similar, en una empresa, es importante tener una retroalimentación constante para evaluar y mejorar los procesos empresariales. Los desechos podrían ser los errores, que bien gestionados son oportunidades de mejora, para salir reforzados.
- Adaptación y evolución: Los bosques han evolucionado y se han adaptado a lo largo del tiempo para enfrentar cambios en el clima y otros factores ambientales. En una empresa, también es importante ser flexible y adaptable para enfrentar los cambios en el mercado y la competencia. Sin embargo, cuando los agentes externos sobrepasan la capacidad del ecosistema y se rompe el equilibrio, este puede colapsar y extinguirse.
En conclusión, los bosques son un ejemplo de cómo un ecosistema complejo puede organizarse de manera equilibrada y sostenible. Las empresas pueden aprender de estas reflexiones y aplicarlas para crear una organización equilibrada y sostenible que sea resistente a los desafíos empresariales y pueda crecer de manera efectiva.
Alberto Arqued
Jardinero Organizacional
LA ENTREVISTA DE TRABAJO
Si te han convocado a una entrevista de trabajo, enhorabuena, señal de que tu cv o perfil, ha sido analizado y valorado positivamente y de que tras la entrevista telefónica, se ha considerado interesante convocarte a una entrevista.
Para empezar, yo digo siempre que la entrevista es mutua, es una relación que puede y debe ser bidireccional, donde dos personas van a conversar, se van a intercambiar información, van a relacionarse y a valorar conjuntamente si vale la pena avanzar o no.
Ahí van unos consejos:
Preparación antes de la entrevista:
- Investiga sobre la empresa y el puesto al que estás aplicando. Averigua su misión, visión, valores y productos o servicios que ofrecen.
- Practica posibles preguntas de entrevista con alguien de confianza. Prepara tus respuestas con anticipación y asegúrate de que se relacionen con el trabajo.
- Vístete apropiadamente y llega temprano a la entrevista.
- Trae una copia de tu currículum, así como cualquier otra documentación que te hayan pedido.
- La puntualidad es importante.
- Mostrar interés y entusiasmo puede marcar la diferencia.
- No te rindas si la entrevista no sale como esperabas, sigue aprendiendo y mejorando.
Durante la entrevista:
- Escucha atentamente y responde con sinceridad.
- Sé claro y conciso en tus respuestas.
- Usa lenguaje corporal positivo, como mantener contacto visual y sonreír.
- Haz preguntas relevantes sobre la empresa y el trabajo.
- Haz énfasis en tus fortalezas y logros.
- No tengas miedo de pedir clarificaciones o repetir preguntas si no las entiendes.
Después de la entrevista:
- Envía un correo electrónico de agradecimiento después de la entrevista, agradeciendo al entrevistador por su tiempo.
- Asegúrate de tener información sobre cómo y cuándo esperar una respuesta
- Si no te ofrecen el trabajo, no te desanimes. Pide retroalimentación y sigue mejorando.
Piensa que la persona que te entrevista, también desea encontrar a la persona correcta para la posición, así que si consideras que tu experiencia y conocimientos son los adecuados, no intentes venderte, focaliza tu esfuerzo en cultivar una buena sintonía con tu interlocutor/a, haciendo que esa entrevista fluya como una agradable conversación, con honestidad, simpatía, corrección, interés, confianza, humildad y sana ambición, no des por hechos esos trabajos, funciones y actividades, explícalos si tienes la oportunidad (o pregunta si quiere que entres en detalle).
Ten presente que la entrevista, es una fase necesaria, y suelen haber varias, concibe a la persona que te entrevista como una persona con la que tienes que llegar a un acuerdo, independientemente de que sea más o menos simpática, más o menos afectiva, con más o menos energía, más o menos cortante (o sea, «un poco borde»),… tal vez está actuando con un rol determinado para observar tu nivel de templanza, asertividad, autocontrol y confianza, y si te dejas llevar por tus emociones, o «te pones a su nivel», estarás «fallando» en esa prueba relacional.
Desde Sede21, Search & Development, llevamos años colaborando con personas que buscan personas.
Mucho ánimo y mucha suerte.
Alberto Arqued
Sede21, Search & Development