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ABC DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL

EL COMPROMISO SE GANA

 

El compromiso en las organizaciones es esencial para lograr el éxito y la productividad. Es la disposición de los empleados a trabajar con dedicación y esfuerzo para alcanzar los objetivos de la empresa.

Un alto nivel de compromiso en el personal se traduce en una mayor productividad y una mayor rentabilidad para la empresa. Los empleados comprometidos también son menos propensos a dejar la empresa, lo que reduce los costos de reemplazo y mejora la estabilidad del personal.

Esta afirmación es comúnmente aceptada, y la mayoría de  empresari@s desean tener una plantilla comprometida. Lamentablemente en muchas organizaciones esto no funciona, pues el centro de esa sentencia, es la productividad, la facturación, el margen,… cuando siende este aspecto fundamental, no debe ser el único.

El compromiso no es algo que se da por sentado. Es necesario trabajar activamente para fomentarlo y mantenerlo. Algunas estrategias efectivas incluyen:

  • Proporcionar una visión clara e inspiradora de la empresa y los objetivos a alcanzar.
  • Asegurar que los empleados entiendan cómo su trabajo contribuye al éxito de la empresa.
  • Fomentar un ambiente laboral positivo y colaborativo.
  • Reconocer y recompensar el buen desempeño.
  • Proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento personal y profesional.
  • Brindar retroalimentación constante y constructiva.

Además, es importante tener en cuenta que el compromiso no es algo estático. Puede variar según las circunstancias y puede requerir esfuerzos constantes para mantenerlo. Por lo tanto, es importante estar pendiente del compromiso de los empleados y tomar medidas para mejorarlo si es necesario.

En conclusión, el compromiso en las organizaciones es esencial para el éxito y la productividad, entendiendo éxito, que las personas que forman la empresa, sientan que trabajando para ese objetivo común, compartiendo unas formas concretas de relacionarse, unos VALORES determinados, y trabajando con un propósito común, también se está «caminando» y cultivando gran parte de los valores personales y objetivo individual.

Es necesario trabajar activamente para fomentarlo y mantenerlo mediante estrategias como proporcionar una visión clara y inspiradora de la empresa, fomentar un ambiente laboral positivo, reconocer y recompensar el buen desempeño y brindar oportunidades de desarrollo y crecimiento personal y profesional.

  1. El compromiso en las organizaciones es esencial para lograr el éxito y la productividad.
  2. Un alto nivel de compromiso en el personal se traduce en un mayor bienestar, mejorando la productividad y rentabilidad para la empresa.
  3. El compromiso no es algo que se da por sentado, es necesario trabajar activamente para fomentarlo y mantenerlo.
  4. Es importante ser conscientes del  compromiso de los empleados y tomar medidas para mejorarlo si es necesario.

¿Cómo conseguir el compromiso de los empleados? comprometiéndose con las personas, no viéndolos como «empleados» sino como compañeros de viaje, sirviéndoles y poniéndose a su servicio, trabajando para esos compañeros de viaje, con humildad y firmeza, como en el RUGBY.

¿Qué medidas tomar?…  hablamos en el próximo post.

 

Alberto Arqued

Sede21 Search & Development

sede21@sede21.com

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El futuro del trabajo: Automatización

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Estamos ante una época que avanza a nivel tecnológico a pasos agigantados; tanto es así que a veces nos cuesta seguir su ritmo. Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, el Big Data, avances tecnológicos visuales y del reconocimiento del lenguaje y un largo etcétera. Y todo ello no solo contribuye al cambio de nuestras vidas, sino también a nuestra forma de ver y entender el trabajo y el mundo laboral.

Las nuevas tecnologías nos muestra dos caras de una misma moneda. En el lado de la cara se encuentran las nuevas oportunidades que surgen a partir de ella; en el lado de la cruz los empleos que desaparecerán. Hablamos de la automatización del trabajo.

Las ventajas de la nuevas tecnologías dan como resultado un mejor potencial productivo, pero éste está ligado a la automatización del trabajo. La gran duda hoy es, ¿cómo afronta la sociedad y las organizaciones este cambio?

Innovación

Cierto es que hay sectores menos susceptibles, o quizá más reacios a implementar en su modus operandi todos estos avances tecnológicos. Sin embargo, todo apunta a que estamos ante la cuarta revolución industrial y la gran mayoría de las empresas entiende como factor indispensable la innovación para la creación y desarrollo de nuevos mercados y el crecimiento de la organización.

Pero, ¿qué opinan los trabajadores?
Existe un miedo generalizado y algo lógico, especialmente en algunos sectores y puestos de trabajo, ante la pérdida de puestos de trabajo. Sin embargo, muchos son los que también consideran el nuevos escenario como una fuente de nuevas oportunidades que permitirá un trabajo más productivo y con funciones de mayor valor para los empleados.
Además, no podemos olvidar que, al menos de momento, solo son susceptibles de se automatizadas ciertas labores; incluso la automatización de algunas queda algo lejos. Existen habilidades como la adaptabilidad, resolución de problemas que no podrán ser automatizadas (al menos de momento).

Mayor agilidad en RRHH

En este nuevo entorno, el papel de los RRHH será fundamental. La formación de los empleados será clave, así como su adaptación a un modelo de organización totalmente nuevo que además exigirá la capacidad de adaptarse a cambios que surgen de manera constante.

Como dato significativo extraído del Foro Económico Mundial celebrado en Davos en 2016, aproximadamente el 65% de los puestos de trabajo serán profesiones nuevas que aún hoy no existen y estarán relacionados con las nuevas tecnologías.
Unos datos que irremediablemente exigen a los RRHH que se apoye en soluciones que permitan dar respuestas concretas, rápidas y eficaces a las necesidades del personal y de las organizaciones utilizando analíticas productivas que permitan analizar grandes cantidades de datos.

Tenemos ante nosotros una nueva era realmente apasionante si la sabemos aprovechar. Pero para ello debemos ser flexibles a todos estos cambios y evoluciones; afrontarlos con curiosidad, interés y pasión.
El futuro ya está aquí… ¿Preparados?

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