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Se pasó del «Silencio de los Corderos»  a «Las audiciones de las Vacas»

Hoy quiero compartir mi experiencia con Cristobal Colón, Presidente y Fundador de La Fageda y con Albert Riera Director de Comunicación.

Fué en el 2012 desarrollando el Talles Valores y Liderazgo, la Regla Benedictina, un camino para una buena dirección». Tuve el honor de contar con la intervención de Cristóbal Colón, en la jornada inicial, que amablemente aceptó la invitación que le hicieron los monjes, para participar en el taller.

Compartió su «aventura» y su propósito, un sueño y una pizca de locura (bueno, aquí se aplica aquello que dice: «para los que no pueden oír la música, el que baila es un loco»). ¿La música? sensibilidad social, dignificar la vida de personas con otras capacidades (vs disminuidas psíquicas) que forman parte de un colectivo, desfavorecido por el sistema.

Nos contó que trabajando en un centro psiquiátrico, veía el lamentable día a día de los internos, que pasaban las horas , los días,… sin hacer nada, degradándose y viviendo «sin vivir»… y quiso cambiarlo. Crear una organización contratando a esas personas, para ayudarles a mejorar su «día a día». Necesitaba crear una empresa. Tras varios intentos y pruebas, se decidió por un producto «commodity» cuyo nicho no estuviese bien cubierto, y de ahí nació La Fageda, iogures «premium» de alta calidad.

Los principios debieron ser muy duros. Nos explicaba que necesitaba fondos y claro, llegaba al banco y decía:

– «Hola buenos días, necesito dinero para crear una empresa con residentes del psiquiátrico»

–  «Perfecto, ¿cómo se llama usted?

– «Cristóbal Colón»

…  tuvo que visitar varias oficinas bancarias, y dar muchas explicaciones…

Los iogures y la facturación,  no eran el objetivo, eran el medio, para poder ofrecer a personas, un trabajo digno, una actividad segura, que les pudiese generar autonomía, mayor autoestima, dinamismo, aprendizaje, retos, reconocimiento, pertenencia,… alegría, felicidad,…  y además, lo que hacen, sus productos lácteos, son excepcionales.

Tenacidad, esfuerzo, un buen plan, sacrificios (habrá que renunciar a muchas cosas, pero si el sueño es ambicioso y sirve para mejorar la vida de las personas, para mejorar esta sociedad, no será fácil, pero el esfuerzo habrá valido la pena, sea cual sea el resultado).

Lo que está claro es que para conseguirlo, es imprescindible, lograr rodearse de personas con esa misma ilusión y visión. Un equipo fuerte, cohesionado, que también oiga esa música y tenga ganas de bailarla,… hasta han mejorado las vacas, que pacen acompañadas de las «Variaciones Goldberg»,…  Gracias La Fageda, gracias Cristóbal y gracias Albert  por existir!!

Ahora explican en una jornadas su modelo, muy recomendable:

el-futuro-del-trabajo

Estamos ante una época que avanza a nivel tecnológico a pasos agigantados; tanto es así que a veces nos cuesta seguir su ritmo. Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, el Big Data, avances tecnológicos visuales y del reconocimiento del lenguaje y un largo etcétera. Y todo ello no solo contribuye al cambio de nuestras vidas, sino también a nuestra forma de ver y entender el trabajo y el mundo laboral.

Las nuevas tecnologías nos muestra dos caras de una misma moneda. En el lado de la cara se encuentran las nuevas oportunidades que surgen a partir de ella; en el lado de la cruz los empleos que desaparecerán. Hablamos de la automatización del trabajo.

Las ventajas de la nuevas tecnologías dan como resultado un mejor potencial productivo, pero éste está ligado a la automatización del trabajo. La gran duda hoy es, ¿cómo afronta la sociedad y las organizaciones este cambio?

Innovación

Cierto es que hay sectores menos susceptibles, o quizá más reacios a implementar en su modus operandi todos estos avances tecnológicos. Sin embargo, todo apunta a que estamos ante la cuarta revolución industrial y la gran mayoría de las empresas entiende como factor indispensable la innovación para la creación y desarrollo de nuevos mercados y el crecimiento de la organización.

Pero, ¿qué opinan los trabajadores?
Existe un miedo generalizado y algo lógico, especialmente en algunos sectores y puestos de trabajo, ante la pérdida de puestos de trabajo. Sin embargo, muchos son los que también consideran el nuevos escenario como una fuente de nuevas oportunidades que permitirá un trabajo más productivo y con funciones de mayor valor para los empleados.
Además, no podemos olvidar que, al menos de momento, solo son susceptibles de se automatizadas ciertas labores; incluso la automatización de algunas queda algo lejos. Existen habilidades como la adaptabilidad, resolución de problemas que no podrán ser automatizadas (al menos de momento).

Mayor agilidad en RRHH

En este nuevo entorno, el papel de los RRHH será fundamental. La formación de los empleados será clave, así como su adaptación a un modelo de organización totalmente nuevo que además exigirá la capacidad de adaptarse a cambios que surgen de manera constante.

Como dato significativo extraído del Foro Económico Mundial celebrado en Davos en 2016, aproximadamente el 65% de los puestos de trabajo serán profesiones nuevas que aún hoy no existen y estarán relacionados con las nuevas tecnologías.
Unos datos que irremediablemente exigen a los RRHH que se apoye en soluciones que permitan dar respuestas concretas, rápidas y eficaces a las necesidades del personal y de las organizaciones utilizando analíticas productivas que permitan analizar grandes cantidades de datos.

Tenemos ante nosotros una nueva era realmente apasionante si la sabemos aprovechar. Pero para ello debemos ser flexibles a todos estos cambios y evoluciones; afrontarlos con curiosidad, interés y pasión.
El futuro ya está aquí… ¿Preparados?

trabajar desde casa

Cuando hablamos de trabajo a distancia nos referimos al teletrabajo, ese que se realiza a través de un ordenador u otro dispositivo con conexión a internet.

Hoy, este tipo de trabajo lo realizan  tanto profesionales con una relación de dependencia (empleados), como los que trabajan por su propia cuenta (autónomos, emprendedores, autoempleados, etc.).

¿Qué ventajas ofrece el trabajo a distancia a la empresa?

Existen ventajas obvias:

Ahorro de energía

Menos trabajadores en la oficina o empresa implica menos dispositivos, equipos y recursos conectados y, por consiguiente, un menor consumo. Esto, también es aplicable al gua.

Ahorro en telecomunicaciones

El teletrabajo supone un menos número de llamadas y ello permite un menos gasto en telecomunicaciones.

Pero existen otras muchas ventajas, quizá menos obvias, que dependerá de la organización de la empresa:

Mantenimiento

Si la empresa es capaz de organizarse de esta manera, no será necesario limpiar y llevar un manteniendo tan frecuente de la oficina.

Menor riesgo de accidentes laborales, menor riesgo de absentismo laboral, etc.

 

¿Que beneficios ofrece el trabajo a distancia al profesional?

Pero el trabajo a distancia no solo beneficia a la empresa, también beneficia al trabajador:

  1. Ahorro de tiempo y dinero en desplazamientos al trabajo.
    Con este modelo el trabajador no necesita desplazarse, por lo que se elimina el gasto en transporte y desplazamientos. Además del ahorro y optimización del tiempo que ello permite.
  2. Autonomía.
  3. Más flexibilidad en los horarios.
    Trabajar a distancia permite una organización a medida, de manera que el trabajador, profesional o empleado puede gestionar y organizar su tiempo compatibilizando más y mejor su vida personal  y su vida profesional.