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INTELIGENCIA ARTIFICIAL & INTELIGENCIA EMOCIONAL
Puede la IA evaluar la Inteligencia Emocional La inteligencia artificial puede ayudar en los procesos de selección de personal al automatizar tareas repetitivas y tomar decisiones basadas en patrones y datos, mejorando la eficiencia y objetividad. Aquí hay 5 software de selección de personal basados en IA: HiredScore Lever Workable JazzHR Talview Estos software suelen […]
UN MODELO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL MILENARIO
La Santa Regla es una norma monástica que se remonta a la Edad Media y que ha sido adoptada por muchas organizaciones a lo largo de los siglos. Esta regla establece que los monjes deben dedicar sus vidas a la oración, el trabajo y el estudio, y se considera que tiene un gran valor […]
MOTIVACION en las ORGANIZACIONES- MOTIVUS
MOTIVACION – MOTIVO – MOVIMIENTO Hay varias teorías sobre la motivación humana, cada una con su propia perspectiva y enfoque. Algunas de las teorías más conocidas son: Teoría de la necesidad: esta teoría sostiene que las personas están motivadas por satisfacer sus necesidades básicas, como la necesidad de alimentación, seguridad, aceptación y auto-realización. Teoría […]
ABC DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL
EL COMPROMISO SE GANA El compromiso en las organizaciones es esencial para lograr el éxito y la productividad. Es la disposición de los empleados a trabajar con dedicación y esfuerzo para alcanzar los objetivos de la empresa. Un alto nivel de compromiso en el personal se traduce en una mayor productividad y una mayor […]
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN AGRESIVA
CAZAFANTASMAS en las organizaciones VIDEO EXPLICATIVO: Gestión de comunicación violenta o Cazafantasmas En las relaciones profesionales, todos conocemos o hemos conocido a esa persona con mal genio, con mucho «carácter». Automáticamente la encasillamos en nuestra mente, la «etiquetamos». Y al hacerlo, nuestra postura, mirada, tono de voz, ritmo, volumen,… nuestra comunicación no verbal (CNV), […]
ORDEN NATURAL EN LA ORGANIZACION
Últimamente se está escribiendo y debatiendo mucho sobre como gestionar en las empresas, las nuevas generaciones que se incorporan al mercado laboral. Sin entrar en las peculiaridades de los rasgos diferenciales comúnmente aceptados, propios de cada generación (Silent Generation, Boomers, X, Y -Millenials y Z) está claro que las personas con responsabilidad sobre personas, se […]