El valor de la veteranía Vivimos en una sociedad materialista, individualista y extremadamente competitiva y acelerada, donde no se aprecia el valor de la veteranía. En esta sociedad se antepone: la estética superficial, a la belleza interior la opulencia, a la austeridad la rapidez, al ritmo natural Las personas que aportan veteranía son de gran valor […]
Veteranía La “veteranía”, lo es de forma relativa, pues necesita de otro agente para serlo. El atributo de “veterano/a” hace referencia al mayor tiempo que lleva una persona en un sitio, sector, ejerciendo un rol,… respecto a otras. Establecemos una relación directamente proporcional entre edad y veteranía, y es un error, pues no tiene […]
FARO Y MOTOR Cuando nos planteamos cual es nuestra misión en la vida, vemos que lo importante, lo que va a dar sentido a nuestra existencia, poco o nada tiene nada que ver con los objetivos profesionales, ingresos, rol profesional, que son un medio al servicio de nuestra principal misión. A la hora de analizar el […]
El dirigir implica influir en la conducta del equipo y orientar para conseguir unos fines determinados. Frecuentemente en seminarios de Management y dirección de empresas, la capacidad de influir se ha reducido a la pregunta: ¿Qué puedo hacer para que los demás hagan lo que yo quiero?. Y a eso es a lo que […]
MISIÓN Se ha escrito mucho sobre la importancia de la MISIÓN en las organizaciones. ¿Por qué es tan relevante?: Alinea los esfuerzos de las personas Aclara los objetivos, “QUÉ” se quiere conseguir Informa del “PORQUÉ” de esos objetivos, de la razón de ser de la organización Aunque no esté explicitada, toda organización, tiene una misión, […]
Escucha, agudiza el oído de tu corazón Regula Benedicti Prólogo 1 Vamos a hablar de valores y liderazgo. Una empresa, multinacional o PYME, una organización, un departamento, una business unit, una filial, una fábrica, tienda o taller… No dejan de ser personas organizadas de determinada manera para conseguir un fin. Liderar supone facilitar, informar, […]
Tras varios años trabajando para multinacionales y Pymes, de diferente sector, tamaño y actividad, he constatado que existen unas conductas y prácticas que benefician a las personas y organizaciones, y otras que las perjudican. Sobre esta evidencia y sobre cómo intervenir, se escribe constantemente. Las teorías de Management y Liderazgo evolucionan, adaptándose a las diferentes […]
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Las personas con responsabilidad sobre personas, quieren que sus empleados les obedezcan, que sigan sus consignas, que las asimilen, que entiendan que esas pautas y órdenes son positivas, necesarias para conseguir los objetivos y llegar a buen puerto,… es más, desean que lo hagan de buen agrado, con una buena actitud, de manera segura y confiada. Sin embargo, […]