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La @fundació impulsa talentum, con la que tengo el placer y el honor de colaborar, ha presentado el patronato y su agenda 2023-2024. Gran trabajo de @Bru Recolons y equipo.

Valores y Transformación Global

Sólo si somos conscientes de la realidad, podremos actuar de manera responsable, influir en nuestro entorno y en las personas de nuestro alrededor para sumar esfuerzos y cambiar la situación.

Uno de los mejores representantes de esta visión, predicando con el ejemplo de manera consciente y responsable, es Federico Mayor Zaragoza. Su dedicación a los valores fundamentales ha dejado una huella imborrable, especialmente a través de su inigualable labor como Director General de la UNESCO. Este artículo busca explorar el impacto de su trabajo, las valiosas lecciones que ofrece sobre los valores en el mundo empresarial y en la sociedad en general, y cómo su ejemplo es un faro de esperanza que ilustra el poder transformador de la colaboración colectiva.

I. La Trayectoria de Federico Mayor Zaragoza en la UNESCO: Federico Mayor Zaragoza, académico, político y humanista, desplegó su visión única durante su mandato como Director General de la UNESCO de 1987 a 1999. Su compromiso con la promoción de la educación, la ciencia, la cultura y la comunicación como fuerzas impulsoras para la paz y el desarrollo sostenible, marcó un hito en la historia de la organización.

Mayor Zaragoza entiende la educación como la clave para el progreso humano. Su impulso por una educación inclusiva, accesible y de calidad es una impronta perdurable, a través de sus obras

  • La Educación como Motor de Transformación

Fomenta la diversidad cultural como un vehículo para el entendimiento mutuo y la resolución pacífica de conflictos. La creación de la Declaración Universal sobre la Diversidad Cultural es un testimonio de su visión.

  • Cultura y Diálogo

II. Valores en el Mundo Empresarial:

Remarca la importancia de las personas responsables en las organizaciones para promover con coherencia y ejemplaridad una conducta íntegra, y responsable.

  • Ética Empresarial: El liderazgo ético de Mayor Zaragoza en la UNESCO destaca la importancia de la ética en el mundo empresarial. La integridad, la responsabilidad social y el respeto se convierten en piedras angulares para el éxito sostenible.
  • Colaboración y Responsabilidad Social: Su enfoque de colaboración internacional y su énfasis en la responsabilidad social son lecciones valiosas para empresas que buscan un impacto más allá de los resultados financieros.

III. La Suma de los Esfuerzos y su Impacto Global: Mayor Zaragoza no solo es un líder, sino un catalizador para la acción colectiva. Su enfoque muestra cómo la suma de los esfuerzos individuales puede conducir a mejoras tangibles a nivel global. La cooperación entre gobiernos, organizaciones y ciudadanos, guiada por valores compartidos, puede superar desafíos aparentemente insuperables.

IV. El Legado de Mayor Zaragoza y las Lecciones para el Futuro: El legado de Federico Mayor Zaragoza trasciende su tiempo en la UNESCO. Sus acciones y palabras resuenan como un recordatorio de que, incluso en un mundo complejo y a menudo fragmentado, la adhesión a valores compartidos puede ser el faro que guíe a la humanidad hacia un futuro más prometedor.

Conclusión: Federico Mayor Zaragoza, a través de su ejemplo, nos enseña que la suma de los esfuerzos individuales, enraizados en valores sólidos, puede transformar la realidad. Ya sea en el ámbito de la empresa o en el escenario mundial, la colaboración basada en la ética y la responsabilidad puede ser la fuerza motriz que impulse cambios significativos. El legado de Mayor Zaragoza es una llamada a la acción, recordándonos que cada uno de nosotros tiene el poder de contribuir a un mundo mejor, inspirados por la llama de los valores universales.

La RB* Valores y Liderazgo

Un camino para una buena dirección

* RB: Regla Benedictina

 

Cada cierto tiempo surgen estudios, teorías, herramientas y tendencias que desarrollan, cuestionan, complementan y modelan, la función de  liderar.

Estos avances pueden ser útiles y ayudar en un aspecto concreto,  y siendo necesarios, no son suficientes, hace falta algo más.

Buscando organizaciones y su forma de gestionarse, encontré un modelos de éxito, descubrí uno que me sorprendió por su lejanía y cercanía, por su carácter innovador y a la vez por su antigüedad y sobre todo, por su amplitud, profundidad, coherencia, sabiduría y bondad.

Este modelo de gestión, es el de las comunidades benedictinas. Fundada en el S. VI, por Benito de Nursia, en el norte de Italia, desarrolló un sistema de gestión, contemplando funciones, cargos, horarios, código disciplinario, formas de comunicación, estilos de dirección,… recogido en  Regla de Sant Benet (Regula Benedicti o Santa Regla), formado por 73 capítulos y un prólogo maravilloso. Tras varios años de estudio  y aplicándo sus «buenas prácticas» en diferentes organizaciones, se confirma su utilidad, funciona, así de simple.

En el 2013, realizamos unas jornadas para trabajar sobre estos aspectos y el «management«, nos reunimos empresari@s y directiv@s de todo tipo de empresas y actividad, con monjes del monasterio benedictino de Montserrat, para compartir y debatir.

Las conclusiones fueron sorprendentes. Han pasado 10 años, y desde entonces hemos tenido la oportunidad de compartir y  aplicar esas bonanzas, adaptándolas en diferentes aspectos del liderazgo y de la gestión empresarial. El pasado 24 y 25 de mayo del 2023, para celebrar el décimo aniversario de esas jornadas, nos volvimos a reunir para reflexionar y compartir.

También ampliamos el estudio trabajando con las hermanas benedictinas del Monasterio de Sant Pere de les Puel·les, orden milenaria y la más antigua de Barcelona, siendo las conclusiones totalmente alineadas y complementarias.

Hemos pasado una pandemia, estamos viviendo una guerra cercana que conlleva crisis económica y humanitaria, una revolución tecnológica acelerada por la IA,… convulsiones y movimientos en los mercados,… y hoy más que nunca, la esencia, los preceptos y recomendaciones que el modelo benedictino practica,  la forma de relacionarse con uno mismo, con los demas y con el todo, de estas personas maravillosas, que hacen de lo excepcional lo habitual y de lo habitual lo excepcional, sigue plenamente vigente y es fuente de energía, luz, esperanza e inspiración para muchas personas con responsabilidad directiva.

 

¿Quieres saber cómo este modelo puede ser de utilidad en tu organización?, contacta por Linkedin o por mail y comentamos: arqued@sede21.com

 

Alberto Arqued

www.sede21.com

Sede21, Search & Development