Factores a tener en cuenta …Un camino para una buena dirección Para empezar, en los foros de RR.HH. y empresas, se habla frecuentemente de las personas como el activo más importante de la organización, la esencia, la clave,… y esto es ERRÓNEO. Las personas, SON la organización, la empresa. Podriamos conjugar estas palabras,… “las personas […]
¿Cómo inculcarla? Para empezar, el término disciplina, en el ámbito organizacional, se usa y se concibe de muy diversas maneras. En primer lugar, como característica o atributo de las personas, que se etiquetan como mucho o poco “disciplinadas”. Para los mandos, es un atributo muy deseable en sus equipos y colaboradores. Si son disciplinados, […]
Humildad: Un camino para una buena dirección Para empezar esta reflexión sobre la HUMILDAD, propongo que visualicemos dos tipos de personas antagónicas, basándonos en sus niveles de humildad. Ambos tipos de personas, tienen sus seguidores y sus detractores y vale la pena analizar el porqué. En un grupo, se encuentran aquellas personas que presentan los […]
Ejemplo = coherencia Para empezar, cuando se trata de organizar y dirigir, los “jefes” ordenan y esperan de los demás, que realicen determinadas funciones. Para lograr la implicación de las personas, existen un montón de herramientas que la promueven, técnicas de comunicación, programas de salario “emocional” y de “fidelización”, incentivos, planes de carreras,… Todo esfuerzo es […]
Alianza = compromiso Para empezar, hay que tener presente que en las organizaciones, las alianzas se pueden dar de manera formal o informal. Hablar de ALIANZAS puede llevar las siguientes connotaciones por los siguientes motivos: Camarillas Grupos de presión Partidismos Enfrentamientos Oportunidades Complementariedad Diversidad También pueden aparecer alianzas entre los miembros de la organización, o […]
COMO APRENDER DEL FRACASO Para empezar, hay que tener presente que aprender del fracaso, es una elaboración posterior, es la consecuencia de una ACTITUD determinada ante unas circunstancias adversas. Hablar del fracaso nos cuesta por los siguientes motivos: No “vende” Tememos que pueda ser “contagioso” Nos recuerda nuestra propia vulnerabilidad Rompe con la imagen idealizada […]
Sentimiento de pertenencia ¿Cómo se logra el sentimiento de pertenencia? Para empezar, hay que tener presente que el orgullo de pertenencia es la consecuencia de una cultura, intervienen varios aspectos: La razón de ser del grupo Las condiciones para llegar a formar parte del mismo Las obligaciones y deberes que conlleva formar parte de ese […]
La importancia de una buena formación es clave. Para empezar, hay que tener presente que las personas en las organizaciones estamos inmersas en el cambio. Cambia la formación, los mercados, las tecnologías, los procesos, los productos y servicios,… Como consecuencia, es vital capacitarse. Hoy en dia la oferta de formación es enorme, existen herramientas, métodos […]
¿Qué buscamos cuando buscamos? Todos tenemos experiencia en búsqueda y selección, cada día tomamos decisiones, y escogemos de entre varias posibilidades. Buscamos y seleccionamos consumibles, gadgets, prendas de vestir, complementos, ¿Qué zapatos me pongo, qué camisa,…?. Cuando la búsqueda y selección nos supone un esfuerzo importante analizamos y reflexionamos en profundidad desde diferentes enfoques. Si […]
DIRIGIR, DIRIGIRSE Y SER DIRIGIDO Ejercer una dirección, implica dirigir a los demás y dirigirse uno mismo. Y estas acciones se oponen a la experiencia pasiva de ser dirigido. La experiencia de ser dirigido, entendida como la percepción y aceptación consciente de aquello que nos influye y por tanto la decisión de dejarse influir por algo […]