El dirigir implica influir en la conducta del equipo y orientar para conseguir unos fines determinados. Frecuentemente en seminarios de Management y dirección de empresas, la capacidad de influir se ha reducido a la pregunta: ¿Qué puedo hacer para que los demás hagan lo que yo quiero?. Y a eso es a lo que […]
MISIÓN Se ha escrito mucho sobre la importancia de la MISIÓN en las organizaciones. ¿Por qué es tan relevante?: Alinea los esfuerzos de las personas Aclara los objetivos, “QUÉ” se quiere conseguir Informa del “PORQUÉ” de esos objetivos, de la razón de ser de la organización Aunque no esté explicitada, toda organización, tiene una misión, […]
Escucha, agudiza el oído de tu corazón Regula Benedicti Prólogo 1 Vamos a hablar de valores y liderazgo. Una empresa, multinacional o PYME, una organización, un departamento, una business unit, una filial, una fábrica, tienda o taller… No dejan de ser personas organizadas de determinada manera para conseguir un fin. Liderar supone facilitar, informar, […]
Tras varios años trabajando para multinacionales y Pymes, de diferente sector, tamaño y actividad, he constatado que existen unas conductas y prácticas que benefician a las personas y organizaciones, y otras que las perjudican. Sobre esta evidencia y sobre cómo intervenir, se escribe constantemente. Las teorías de Management y Liderazgo evolucionan, adaptándose a las diferentes […]
http://ignasisayol.com/es/como-evolucionara-el-comercio-electronico-en-los-proximos-anos/
Las personas con responsabilidad sobre personas, quieren que sus empleados les obedezcan, que sigan sus consignas, que las asimilen, que entiendan que esas pautas y órdenes son positivas, necesarias para conseguir los objetivos y llegar a buen puerto,… es más, desean que lo hagan de buen agrado, con una buena actitud, de manera segura y confiada. Sin embargo, […]